Buch 2 · Leadership
Der Friseur, der zu viel sah.
Die Erweiterung: alles zum Thema Leadership. Der persönliche Weg von Dennis van Lierop, für alle, die nicht nur ein Business führen wollen, sondern Menschen.
Worum es geht
- Leadership und Führung als Kern
- Die persönliche Geschichte von Dennis van Lierop
- Für alle, die Menschen führen, nicht nur ein Business
- Vorbestellung, Versand ab KW 38 (Mitte September 2026)
- Vorbestellung, Versand ab KW 38
- Sichere Bezahlung, SSL-verschlüsselt
- Fokus auf Leadership und Führung
Gute Fragen
Häufige Fragen
Worum geht es in dem Buch?
Welches Buch passt zu mir?
Wann wird geliefert?
Für wen ist das Buch?
Die gefährlichste Entscheidung ist, Friseur zu bleiben.
Nicht wegen des Handwerks. Wegen der Rolle, in der viele Unternehmer feststecken.
Drei Widersprüche, die kaum jemand ausspricht.
Viele Inhaber führen ihren Betrieb, ohne je entschieden zu haben, was Führung für sie bedeutet. Genau an diesem Punkt setzt das Buch an.
Ein voller Salon
kann trotzdem schlecht geführt sein.
Ein starkes Team
kann trotzdem abhängig bleiben.
Wachstum
kann trotzdem den falschen Preis haben.
Was Dennis sah, veränderte seine Sicht auf Führung.
Dieses Buch erzählt seinen Weg und die Entscheidungen, die daraus entstanden. Es verkauft keine Führungstechniken. Es erzählt Entscheidungen, Fehler und Konsequenzen, an denen du deine eigene Rolle prüfen kannst.
Über Führung, Verantwortung und den Preis falscher Entscheidungen.
Das eine erklärt das Unternehmen. Das andere den Unternehmer.
Abgeschnitten
Erklärt das Unternehmen und baut die Grundlagen: Positionierung, Digitalisierung, Personal, Gewinn.
Zum Business-Buch →Der Friseur, der zu viel sah.
Erklärt den Unternehmer und prüft Führung und Verantwortung. Persönlich erzählt.
Diese SeiteDu kannst beide unabhängig voneinander lesen.
Für die, die führen. Nicht für alle.
Für Saloninhaber, die Team und Betrieb führen.
Für Unternehmer, die ihre eigene Rolle hinterfragen wollen.
Für Leser, die eine Methodensammlung erwarten.
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Das Buch erscheint Mitte September 2026.
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Führung ist eine Entscheidung, keine Position.
